【异域采风】邂逅新加坡
2011-04-06
思明区社区卫生支部 唐国宝 承蒙新加坡保健集团邀请,去年,我参加了由淡马锡基金提供费用的全科医学培训项目赴新加坡培训。新加坡是一个有序而高雅的国度,到处都能感觉到:甘榜、巴刹、叻沙、峇迪、娘惹这些充满南洋色彩的词汇,觉得美妙而亲切;是一个包容性非常强的国度,马来人、华人、泰米尔人、斯里兰卡人等多种族多肤色均能和谐共处。新加坡的天空晴空万里、大海碧波荡漾,是一个花园国家。 私立医疗作用功不可没,提供了80%的基础医疗,原因:私立医疗素质高、方便;公立的综合诊疗所全国只有18家,且只有正常班,17点以后便关门了。 公立医院的住院率比较高,占80%,因为政府的津贴只给住公立医院的病患。 新加坡利用竞争市场力量提高医疗服务与效率,在新加坡中央医院,我看到公立医院的门诊部与私有门诊部是放在同一个地方,一起供病患选择。 新加坡医疗筹资系统 居民每次到综合诊疗所诊疗(门诊)人均费用约10新币,大部分由政府直接津贴给病人。 如果个人保健储蓄户头的账户没有钱,可以运用至亲(配偶、子女或父母)的个人账户支付治疗费用,祖父母可以使用他们孙辈的保健储蓄。 弱势群体的医疗费用全免。在新加坡没有因为“看不起病”而对政府和社会产生强烈不满的现象。 重症统筹津贴只给在公立医院住院病人。 新加坡的综合诊疗所概览 综合诊疗所(SHP)的角色:①提供已受津贴的会诊与药物;②慢性疾病医疗;③处理急性与紧急疾病;④促进保健与疾病预防;⑤支持与实施全国性检测计划;⑥提供免疫注射,建立高集体免疫群;⑦提供流行性传染病哨点监测;⑧提供最初保健医疗培训。 SHP文化:关怀、义务、正直、坦诚、事业、互重、together we care 新加坡集团SHP的职员构成(以新保集团所管辖9家为例)2009年统计:共865人,其中医生138人、牙医12人、护士264人、配药师126人、行政人员182人、辅助人员143人。其中最大的特色是护士人数几乎是医生的2倍,这是因为临床的作用强大,不但能从事一对一的教育、慢性病管理,且能对病病情控制良好的慢性病患者在临床护士诊所提供诊治。 SHP流程布置科学合理:a、分区(发热与非发热);b、健康监测站:身高、体重、体重指数;c、呼叫系统完善;d、诊室设备齐全,充分尊重患者隐私权,“一对一”诊疗模式;e、一站式服务:取完药、所有就医过程完成后才结账离开SHP,有些人可能有疑问:如果有人不买单走掉了怎么办?放心,过两天账单就会寄到他的家里,且违规成本比这次得到的好处高的多。 马来人的生活方式与态度有接近大自然的天性,即使进入了城市,也喜欢住一楼、喜欢在海边野餐。每每看到华人哼吱哼吱汗流浃背地在海边跑步,而马来人在一旁吃吃喝喝唱唱跳跳时,我都会心一笑。生活在别处,总是诗意地激励一代又一代浪漫者收拾行囊奔赴远方。真羡慕马来人永恒的乡村情结,当我们拥有城市生活的种种好处与方便:周末的音乐会、繁华的购物场、清洁的街道、快速的BRT、24小时营业的ATM时,其实我们也失去乡村清新空气、甘冽的井水、黎明时小鸟的欢叫、院旁随摘随吃的蔬果。得与失,总是形影不离。城市人每天勤勤恳恳,多半是为了解除肩膀扛着的——家庭、工作和情感上大小轻重急缓的担子。马来人的这一切,多么的超现实和后现代。 |
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